《中经.鬼谷子》对于人才的管理以及企业的把控有很好的引用。告诫人们在企业管理过程中必须要遵从企业的经营规律,也就是掌握持枢要领,为企业的发展保持正向的规律进取,同时,还要让企业的发展符合主流经营模式,才能让企业得以提升。《持枢.鬼谷子》介绍执行事务,要符合事态的规律发展,在符合正常的规律中去成长,企业的发展离不开人才的培养,因此作为管理者,如何挖掘人才,培养人才,就成了一个难题

《鬼谷子.持枢》阐明了不管做任何事情,都要掌握其要领,找出事情的核心规律,只要不违反规律行事,总会有好的效果。因此在执行市场营销的活动中掌握持枢要领,在执行企业管理的环节中,也要找出核心规律,依托和新规律,去执行市场营销

本节以《鬼谷子.本经阴符七术》阐述企业管理的过程与心态、德行的修为,结合企业发展过程中的动静结合,保证企业能够确立市场地位。

没有任何一个企业家或者企业高管,不经历任何压力就能成长,同时,也没有任何一个摘取他人桃子而不知其市场原理去经营一个公司,能够长久。因此,想要掌握市场发展动态,了解一个企业,一个团队的发展动向,是不断积累的,也是经过不断的历练,冲破无数的压力总结出来的经验,想要实现在商场上,在职场上,管理一个公司或者部门,能够进退自如,把业务处理的得心应手,有这样的方式,需要不断让自己历练

现代化的企业,在市场营销的投入中,既然已经有了一定的规划和战略谋划,就要果断执行,避免瞻前顾后,只有执行了,才能知道方向的对于错,或许可以提高企业新的市场渠道,既然认为该模式对于企业的发展有益,同时还能提高企业的业绩,那就要决断,只有这样才能长期执行,并且不断升级

在市场营销环节中,筹划与谋略是其必不可少的核心,而在这一核心体系下,阳谋是通过谋划和策略为主,因为市场环境想要长期应对,通过策略,采用策略占据市场环境,采用计谋是必不可少的,这其中,阳谋策略是核心,只有保证筹划,然后投入谋略,才能够更好的占领市场,进而提升企业的营销效率。

市场营销需要深度权衡大环境,也就是行业外部环境与行业内部环境相结合,并且要学会探虚的分析,结合本企业落实,也就是揣情并且根据情况摩意落实到自身氛围中,进而掌握好投入与产出,让本企业得以发展

市场营销在揣测同业企业过程中还要结合“摩意”,根据对方的优势,把自己的短板补足,成就于无形之中,进而占领市场环境。这就是结合《鬼谷子.揣篇》中的《鬼谷子.摩篇》,让自己的企业适应市场环境过程中,还要让同业企业无法发觉,等到对方发觉的时候,已经在市场上分得一杯羹了

研究市场环境与竞争对手是现代化企业战略分析必不可少的补一步,同时做到知己知彼,让企业战略与市场环境相结合。研究竞品和同业是很多企业挖空心思去考虑的,但是如何掌握同业企业,在竞品环境中的运营模式,“揣情”是这一体系的核心。不难理解,要把竞争对手作为你的研究对象,同时根据他们的战略化体系,深度研究,能够不断提升营销的效率

整合营销过程中顺应市场环境,与大环境相吻合可以降低企业在拓展市场时遇到的风险,也能加强与市场紧密结合的营销环境。应和了“忤合”术,与市场环境相吻合,深度加强顺应形势,以达到市场与产品的紧密结合程度。在顺应市场的过程中,企业的影响力也会根据市场环境或增或减,市场环境是大环境,企业的影响力是与产品相结合,是否适应市场,并且与之匹配的还包括企业的整体经营氛围及财务状况