本节以《鬼谷子.本经阴符七术》阐述企业管理的过程与心态、德行的修为,结合企业发展过程中的动静结合,保证企业能够确立市场地位。

作为企业管理者应具备的素质,洞悉企业的内部员工、企业架构的环境;掌握市场(内部及外部)环境未来发展的形势,为企业的发展做好分析以及执行运营的计划。同时,企业管理者在下决断的时候,既要做好一系列的工作:企业内部的员工调整,业务与市场环境能否并轨运行,以及上线一个新的项目能够良好的运营的测试。一旦企业领导做好决定,所说说做,就不能轻易改动,即便改动,也是调整细节,大的框架不可轻易调整,否则对于团队的发展不利;团队一旦动荡,对于企业的发展,会受到影响。可见《鬼谷子.符言》为企业管理者提供了一把管理尺子,目的是让管理者在决断任何一件事情的时候,三思而行

企业的经营过程中,不管是高调执行,还是低调前行,目的都是让企业发展。但是初创企业的发展总是经历风风雨雨,而且还总会收到同业竞争的干扰或者模仿,这对于初创企业是很大的压力,因此企业初创期,要学会韬光养晦,想要展现企业的实力,是给客户展示,而不是给行业内同业企业展示,只要搞清了这一逻辑,那要去发展,企业会减少很多不必要麻烦

SEO工作需要多重平台的支持才能得以展现,想要实现霸屏需要通过各种平台,持续发布坚持才能见效

小众与大众产品如何思考目标用户群体,这是目前很多企业思考的一个问题。要去思考:小众产品的推广模式与大众产品的推广模式是否相同。答案肯定否定,需要把推广方案设计好,小众化产品要直面目标用户,大众化产品要拓展用户体量提升品牌在市场的影响力,现在有很多企业是从小做到大,也就是说,初期创业的时候还是生产和销售小众化产品,在小众化产品过程中有一定用户基础和品牌影响力之后,拓展到大众化产品,也就是产品多元化,品牌多样化,用户多层次。

知名企业的推广也就是传统的大企业推广方案+SEO的模式,既需要精卫填海、愚公移山一样持续精神,也需要骐骥一跃式的技巧衔接,这样才能够保证推广的时效性。

又到光棍节促销季,又到电商疯狂时,雇佣推广、搜索追踪,各种大数据的展现,让SEO也感到很疲惫,那又有很多电商SEO开始头疼了,企业要在这个阶段获取更多的利润,企业的SEO也需要赚钱,如何破解,利用大数据与SEO的整体模式,进而提高流量与成交量,并且保证你的产品能够获取到更多的收益

中小型企业的网站是非常多的,是很多企业都必须要有的,但是很多企业又把这样的网站变成了鸡肋,食之无味,弃之可惜。但是中小企业的网站如果能够利用好了,还是大有可为,要正视的一点是,小网站只要发挥了其*的功效,能获得*利益。

目前很多自媒体都受到用户的喜欢,特别是微信、微博的盛行,当然了微信和微博在推广上都是集中在手机,我列出来的这两个,一个以手机为推广应用的聚集点,一个以baidu的新闻源以及sohu的网站为聚集点

这次我就说说用户平台,没有用户就没有企业,因此不管是慧聪网|阿里巴巴|淘宝电商必须要维护好他们的利益,他们才是网站平台源源不断的给养基地。那就从慧聪商家平台开始说起吧