作为企业的管理者,必备个人素质很重要,经营者往往也是企业的管理者,需要有良好的品德与遇事不慌的心境,才能够把企业经营好,同时也能够让企业的团队众志成城让企业得以发展。作为企业执行者,或许是主管,或许是部门的管理者,需要动静结合,在执行任务的时候有良好的洞察力以及事物的分析能力,在执行工作的时候,也要雷厉风行,保证在行业竞争中能够抢占先机

本节以《鬼谷子.本经阴符七术》阐述企业管理的过程与心态、德行的修为,结合企业发展过程中的动静结合,保证企业能够确立市场地位。

作为企业管理者应具备的素质,洞悉企业的内部员工、企业架构的环境;掌握市场(内部及外部)环境未来发展的形势,为企业的发展做好分析以及执行运营的计划。同时,企业管理者在下决断的时候,既要做好一系列的工作:企业内部的员工调整,业务与市场环境能否并轨运行,以及上线一个新的项目能够良好的运营的测试。一旦企业领导做好决定,所说说做,就不能轻易改动,即便改动,也是调整细节,大的框架不可轻易调整,否则对于团队的发展不利;团队一旦动荡,对于企业的发展,会受到影响。可见《鬼谷子.符言》为企业管理者提供了一把管理尺子,目的是让管理者在决断任何一件事情的时候,三思而行

市场营销需要深度权衡大环境,也就是行业外部环境与行业内部环境相结合,并且要学会探虚的分析,结合本企业落实,也就是揣情并且根据情况摩意落实到自身氛围中,进而掌握好投入与产出,让本企业得以发展

企业的经营过程中,不管是高调执行,还是低调前行,目的都是让企业发展。但是初创企业的发展总是经历风风雨雨,而且还总会收到同业竞争的干扰或者模仿,这对于初创企业是很大的压力,因此企业初创期,要学会韬光养晦,想要展现企业的实力,是给客户展示,而不是给行业内同业企业展示,只要搞清了这一逻辑,那要去发展,企业会减少很多不必要麻烦

市场营销在揣测同业企业过程中还要结合“摩意”,根据对方的优势,把自己的短板补足,成就于无形之中,进而占领市场环境。这就是结合《鬼谷子.揣篇》中的《鬼谷子.摩篇》,让自己的企业适应市场环境过程中,还要让同业企业无法发觉,等到对方发觉的时候,已经在市场上分得一杯羹了

肯定员工是管理哲学的一种体现,想要让员工与管理者站在同一角度,确保员工有归属感,愿意为业务付出,同时还能发挥自身的潜能,提升业务体系,这是很多管理者都想要达到的效果。因此在管理学科中有“飞箝”术来掌握员工的心理活动,进而激发员工的潜能。

网站更新是互联网中最重要的工作,根据不同类型的网站更新来介绍,更新分为:必须更新/定期更新/不更新。根据网站功能与体量来设置

任何一家营业型企业都要让每一在职人员都有承担营业额的能力,这就需要把营销职能植入到企业管理中,进而提高企业的市场竞争力,不管营业产值的出处在哪里,但是随着互联网的逐步深入借助互联网营销,也已经成为主流销售模式。在整个企业经营中,要考虑开源节流,也要有营销入账,这样对企业发展也有动力,企业发展才能持续增长。在企业营销过程中,业务部门有承担销售额的能力,增强企业的增长。

自古言之“莫亏心” 人性之初“性本善”。在互联网整合营销的过程中SEO的作用很大,同时在搜索排名的过程中也需要很细化的技术,有能力的营销推广人员很多,而且很多SEO的高手也纷纷涌出,但是推广、营销都不能忘了,善推。做事要做对人有真正帮助的事情,要帮助好的企业去实施营销推广,去亲力而为SEO工作,特别是很多和人紧密关联的企业。餐饮业、医疗业,特别是医疗行业,前几年的乱象,莆田系的事件播出来之后,作为推广/营销/SEO/SEM/媒体推广的人员就必须要有深刻的认识,那就是自己该做啥事,不以恶小而为之。我们不难发现