作为企业的管理者,必备个人素质很重要,经营者往往也是企业的管理者,需要有良好的品德与遇事不慌的心境,才能够把企业经营好,同时也能够让企业的团队众志成城让企业得以发展。作为企业执行者,或许是主管,或许是部门的管理者,需要动静结合,在执行任务的时候有良好的洞察力以及事物的分析能力,在执行工作的时候,也要雷厉风行,保证在行业竞争中能够抢占先机

本节以《鬼谷子.本经阴符七术》阐述企业管理的过程与心态、德行的修为,结合企业发展过程中的动静结合,保证企业能够确立市场地位。

企业的经营过程中,不管是高调执行,还是低调前行,目的都是让企业发展。但是初创企业的发展总是经历风风雨雨,而且还总会收到同业竞争的干扰或者模仿,这对于初创企业是很大的压力,因此企业初创期,要学会韬光养晦,想要展现企业的实力,是给客户展示,而不是给行业内同业企业展示,只要搞清了这一逻辑,那要去发展,企业会减少很多不必要麻烦

市场的变化万变不离其宗,这时候考验的则是企业应对市场抗风险性的能力,因此很多企业都让员工了解同业企业或者标杆企业的管理模式,以求变。但是学以致用是很多人都想要实现的最终效果,因此,企业如何做到这一点?如何让员工能够在遭遇市场难题,被动求变?并且不断破局,很多企业都需要这样的实战理论,以及实践经验

拓展渠道是企业发展中不可少的环节,如何拓展渠道,急功近利,强功利心,只能适得其反。反之,因此在市场营销领域中渠道的拓展与选择很重要,特别是推广渠道如何优化,以及推广渠道的增减,都是服务于也业务关系的。企业在发展过程中,出现沉浸式渠道,很正常,无心插柳柳成荫,往往在企业发展过程中经常出现的情况,企业会因其品牌的扩大,各种营销渠道会自动找上门来,但是很多渠道在营销过程中会出现偏差,导致推广浪费。

网络营销的企业水平不一样,在现阶段,只有盈利才是最好的效果,事实上,这中间有一个矛盾,企业的盈利往往是互联网推广与市场环境相结合的效果,但这中间不代表网络营销人员的能力有多强 ,任何一个专业化极强的企业型网络营销人员都很难跨界,这就是要区分好一个问题:专业度强的网络营销/市场营销/推广顾问类的人才,想要进入到企业,都要对企业的产品,同时也要结合企业的情况来进行分析和推广,还要适应其行业,需要深度融入到企业具体业务中,因此顾问类的人才想要适应市场环境必须要精通每一个行业,但是这样的人非常少,通常精通一两个行业就不错了。可见,经营类企业的网络营销人员需要根据企业的需求来制定培养,这样能够保证企业的利润点,也能提高企业营收,不会造成一些不必要的推广浪费。

VR和AR是最近一阵最热的话题,我们不管是生活的应用还是日常工作中,只要能够与虚拟有关的人们都尽量炒作,那SEM/SEO/整合营销也就不落空,尽量增强这一模式,或许不久的将来,整体的网络营销推广都会迎合这一模式,增强用户的体验

推广及SEO要在方法与产品的规范上有相应的对策,要把整合营销相结合,要根据其属性面向的人群、面向的眼前的情形、时间、地点、产品来推广,这样能够迅速提升推广的效果。