没有任何一个企业家或者企业高管,不经历任何压力就能成长,同时,也没有任何一个摘取他人桃子而不知其市场原理去经营一个公司,能够长久。因此,想要掌握市场发展动态,了解一个企业,一个团队的发展动向,是不断积累的,也是经过不断的历练,冲破无数的压力总结出来的经验,想要实现在商场上,在职场上,管理一个公司或者部门,能够进退自如,把业务处理的得心应手,有这样的方式,需要不断让自己历练

在市场营销环节中,筹划与谋略是其必不可少的核心,而在这一核心体系下,阳谋是通过谋划和策略为主,因为市场环境想要长期应对,通过策略,采用策略占据市场环境,采用计谋是必不可少的,这其中,阳谋策略是核心,只有保证筹划,然后投入谋略,才能够更好的占领市场,进而提升企业的营销效率。

研究市场环境与竞争对手是现代化企业战略分析必不可少的补一步,同时做到知己知彼,让企业战略与市场环境相结合。研究竞品和同业是很多企业挖空心思去考虑的,但是如何掌握同业企业,在竞品环境中的运营模式,“揣情”是这一体系的核心。不难理解,要把竞争对手作为你的研究对象,同时根据他们的战略化体系,深度研究,能够不断提升营销的效率

“忤合”术,是让人顺势而为灵活应变。言外之意就是,要适应大环境,并且要对环境进行分析,避免一意孤行。在如今流行的企业经营模式中,高层领导,或者部门或者是公司,一个人定的情况比较多,有时候过多人干扰,最后一人拍板,定下来一件事。因此不管是老板还是企业高管,在制定策略的时候要顺应市场,灵活应变

市场营销与市场环境紧密关联,要巧妙运营“收与放”,在市场环境发生突变的时候,企业选择“内揵”,往往不是坏事。市场无非会发生突变或者出现“黑天鹅”,勇往直前是很多企业的一贯模式,但是逆势而行,企业受损是很严重的,因此内揵术能让很多企业积蓄实力,并且不断深度进探,以保存企业实力,这不失为明智之举

“反应”与“应变”是市场营销中需要灵活掌握的基础,在应变的过程中,要符合市场规律,如果违背了市场环境,很容易影响到自身的企业营销活动,因此在符合市场规律下,符合企业营销的环境下,实现市场敏锐度,顺势而变,不断提高自身企业的抗风险性。在市场环境紧张的时候,市场竞争对于企业来说犹如过独木桥,千军万马挤一条路,是“硬上”,还是采用“柔和”之术,就看企业的“反应”与“应变”,反应还有一层意思,就是一张纸,往往人的大脑被事情所迷,理不清,越来越乱。与企业在市场运营过程中也一样,往往业绩的追求,让企业在战略上越走越远,犹如“不识庐山真面目,只缘身在此山中”是一个效果。如果不是当局者,会发现很多应调整以及可以提高市场业绩的方式,这就犹如一层窗户纸,一捅就破

任何一家企业在营销的策略上,都要有一定的战略,否则没有指导性规划,就容易偏移市场,市场战略在这一环节显得尤为重要。因此很多企业在观察市场环节,充分研究捭阖术,不会轻易把自己主打产品,在市场氛围不占优的时候,去竞争市场,那样会出现高成本低回报的效果。因为,你所看重主打产品在同业竞争者中,也会发现这一商机,如果大量的同业竞争者中都把该产品作为主打,那再大的利润也会被细分,因此,企业采用一些相应的策略,避开竞争最激烈的市场环境,然后采用迂回模式,进而分得一杯羹

企业的营销与推广都希望自己的品牌全面展现,不管是在搜索引擎的核心关键词结果中得以展现,还是在自媒体的推荐量中得以展现,还是在IM工具中处处广告,很多企业不惜重金就是为了实现霸屏效果,目的是让自己的品牌影响力全面提升,以覆盖更多的用户(包括非目标用户),当品牌足够大,非目标用户也会逐渐得以转变,只要品牌存在,企业的产业链转变为生态链,也是常有的事情,品牌足够大+资金足够多,企业的生态链形成也是顺水推舟的事,因此品牌既是企业的灵魂,也是企业逐步打造、升级的一个持续工作。

中小企业,都有个网站,不管网站作用有多大,往往就是个企业介绍,或者是产品信息,这样的情况,在目前中小型企业中比比皆是,网站缺少交互,没有用户数据库,那这样的网站似乎看做是鸡肋。往往企业老板都忘了更新,这样的网站有用没用?答案肯定是有用,没用谁也不建站,最基本的作用是品牌化落地,如果能够适当形成规模,可以建成一种站群运营的模式,通过SEO或者广告来吸引更多的用户,转变为营销网站

数据化营销,大数据分析都是以用户为依托,在执行营销过程中经常采用的方式,增强有针对的市场营销活动,以此增强用户体验,进而实现用户买单。很多广告例如(oCPC,信息流)等都是借助用户行为数据来进行营销与推广,很多免费的推广模式,也是根据用户喜好进行推送,因此,掌握用户数据分析,在市场营销环节作用很重要,获得新用户,增强已有用户的转化,都离不开数据分析,更重要的一点:想让用户成为你的铁粉,数据分析起到了核心的作用,一切以用户体验为核心。同时,要深度了解每一个数据分析工具应用